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    从整个微信生态角度来看“小程序”

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    发表于 2018-1-15 11:56:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
      微信之前“小程序”的入口,在“发现”的底部,如果不是有意去找,“小程序”会埋在底部很难暴露到用户面前。用户在操作微信时,上下拖动查看微信消息是极其普遍的动作,改版后,当稍微多下拖一下,就意外看到新的“小程序”入口。 这次改版,显然是经过一番仔细的思考,有新意且尊重了用户使用习惯。入口的改变,就意味着流量的巨大差异,新的入口给予“小程序”无法预计的流量。
      简单操作微信,就可以发现两种主动加载小程序方式:搜索和附近小程序。稍微翻几页,可以看出这些“小程序”涉及各个领域,基本无所不包。
      在搜索中,腾讯系的产品基本上都有,但是阿里系、百度系基本上都没有(百度有一个百度外卖Lite)。其他各个互联网公司,与腾讯存在明显竞争关系的也很难看到身影。随机的找了几家,看到这些结果,似乎也可以看到微信的小心思。
      在附近小程序中,有很多以前听所未听、闻所未闻的的应用一下就全跳出来了。当前大类目只有餐饮美食、商超便利、服饰箱包,未来类目也必定会增加和完善。
      就像文中开头所提到的“陌生”,在很长一段时间里,微信“小程序”是不被外界看好的。当所有人都快忘掉小程序时,微信一个大招出来,才猛然发现小程序已经如此枝繁叶茂。仔细回想微信17年年年初,“小程序”刚推出,万众瞩目,微信却很克制,没给“小程序”多少流量扶持;短短一两个月后,外界普遍唱衰,微信也只是简单的回应。现在想起来,微信的举动似乎有点怪,太过于低调了,那微信这么做背后的逻辑又是什么呢?
      首先,“小程序”刚出来的时候,号称是“APP杀手”。只要是稍微有点战略眼光的移动互联网公司,都是会抵触“小程序”的。原因很简单,当用户能轻易在微信上使用自家“小程序”产品时,又何必用自家APP呢?因此,刚开始这些公司要么完全抵触,要么推出有瑕疵的“小程序”(当然,这也跟微信当时优化没跟上有关)。再加上,从任何一个生态构建过程来看,生态的建立需要时间慢慢丰富内容后,才能进入良性的循环之中。“小程序”概念刚提出,不可能立马有丰富和质优的各类应用,这需要一段时间,让程序员来撸代码,让产品经理来加班。因此,微信的做法显然是明智的,当一切并未完全明朗时,低调做人、低调做事,以免过早树敌,让对手警觉。现在“小程序”逐渐成熟,越来越完备,当服务和用户体验都逐渐跟上来后,微信就开始发力推广了。
      仔细思考搜索和附近小程序,可以很清楚的感觉到微信的野心。微信现在用户数基本上也快等于整个中国移动互联网人口数,构建一个“微信系统”既是微信的野心,也是微信的必然战略。就像前几天罗胖直播所说“超级用户”的概念,当增量基本停止后,只有在现有存量市场来培养“超级用户”,才是明智的选择。微信现在的发展方向,肯定不会再是增加用户(当然,不包括海外市场),增加用户停留时间同时扶持各类体系内的产品,必定就是当前的重中之重。“小程序”正好可以解决这点,通过丰富的“小程序”服务留住那些懒得切换APP的用户,同时也把腾讯其他的业务顺便发展起来,一举两得。
      未来微信用户之于微信,相当于淘宝买家之于淘宝;“小程序”厂商之于微信,相当于淘宝卖家之于淘宝。微信将相当于用户与各个移动互联网公司之间的服务交易平台,作为一个平台来管控服务质量,同时也发展一下“自营”业务。




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